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os hombres, dos vidas diferentes pero al mismo tiempo las mismas inquietudes del hombre moderno: El éxito empresarial; una vida llena de altos y bajos, dónde el fracaso no se ve sino que es el sentido de la derrota final, donde las batallas por sobresalir son más fuertes que la batalla al vivir.
Julián y Peter dos amigos que la vida fortuitamente las ha colocado en el mundo paralelo de los negocios, el fracaso de Julián en su vida personal ya que llega a los umbrales de la muerte, lo hace recapacitar y se esmera con dedicación y aprendizaje a entender el porqué los hombres líderes tienen el mundo en sus manos; para ello se aventura y llega a la India y de la mano de unos sabios hindúes va conociendo la verdad que él necesita para lograr el tan anhelado poder del liderazgo.
En este proceso del aprendizaje aprende que las cosas sencillas son las que más poder nos da, el ejemplo lo percibe él mismo al cambiar físicamente, al mejorar su salud que venía quebrantada; una de las condiciones que le colocan los sabios para trasmitirle el mensaje es que debe trasmitirlo a todo aquél que lo necesite en el momento justo, en este caso su gran amigo Peter lo necesita, ya que se encuentra en un problema con su empresa que día a día le está generando pérdida y le resta credibilidad en el mundo de los negocios y no sabe como afrontarlo porqué simplemente espera cambios en los demás, la culpa la tiene el constante movimiento del mundo de los negocios, el proceso de información va mucho más rápido que la producción, en este caso su empresa es una empresa de gran renombre en el mundo de la información, es una empresa que programa y vende software, por supuesto es una empresa dinámica que debe ir al ritmo del cambio organizacional y no puede permitir que otros le adelanten, pero lamentablemente para Peter esto es lo que sucede y no sabe que el principal factor de inestabilidad lo está proporcionando el mismo: Su falta de liderazgo no le permite trascender y aquí justamente hace su aparición Julián con las 8 reglas básicas de todo buen líder; reglas que si son aplicadas con rutina, con un día a día lo hará crecer y ganar la confianza que necesita para poder salvar tanto a su empresa como a la gran mayoría de personas que están a su cargo y algo muy importante: Salvarse él mismo.
Las 8 Claves del Liderazgo enunciadas en el libro Del Monje que Vendió su Ferrari, son claves sencillas, manejadas con un lenguaje rico en metáforas o mejor aún en comparaciones con el quehacer diario de todo hombre; el estilo que emplea el autor es un estilo de narración presente, el diálogo es la parte importante ya que la comunicación entre los dos personajes es importante para poder trasmitir el mensaje que logra quedarse en las personas que lo leen.
Analizar el libro por capítulo fue la primera intención, pero al empezar a leerlo vemos la necesidad de mantener un hilo entre lo que leemos y lo que queremos trasmitir para ello nos apoyamos en los resúmenes que el autor nos hace referencia y especificar con el mismo estilo que emplea el autor los mensajes claves para poder comprender la visión de un líder; porqué la visión y no la clarividencia como nos lo relata el autor, porque cuando visualizamos una meta, un objetivo estamos previendo el futuro y eso nos hace visionarios que es uno de los pilares que debe usar un buen líder para que sus metas al alcanzar el objetivo logrado tenga un desenlace acorde con lo que desean.
El mensaje central no es ni con mucho original. Desacelerar el ritmo de la vida, restar importancia a los bienes materiales por sí mismos, privilegiar momentos de paz, de reflexión, dar a los demás sin esperar nada a cambio (generosidad, desprendimiento), amor y no egoísmo: Todos son valores universales de nuestras relaciones interpersonales, que suelen recomendarse junto con una vida activa, saludable y sin vicios. Lo que podría considerarse original sería tal vez las técnicas propuestas para alcanzar ese ansiado nivel de vida plena, las cuales manejan un agradable lenguaje de símbolos sencillos y pequeñas historias (más "parábolas"), y permiten organizar y clarificar el mensaje.
Ritual I “Unir el salario con el objetivo”:
El objetivo es el motivador más fuerte del mundo. El trabajo fundamental del líder es lograr que su gente se interese por una causa apremiante que aporte algo a las vidas ajenas. Un gran liderazgo precede a un gran seguimiento. Muestra a tus empleados que tienes presentes sus intereses. Los líderes clarividentes se ocupan en liberar el talento humano y dejar que se manifieste el potencial de su gente. Lidera con honestidad personalidad y valor.
Un empleado de cualquier empresa es un potencial que puede ser manejado al antojo de su jefe, siempre y cuando éste sepa manejar su potencialidad, no es fácil determinar quién es quien en una empresa, pero si mantenemos motivados a nuestros empleados, con salarios dignos y mejoras en su calidad de trabajo vamos a obtener excelentes resultados; lograr captar la atención del empleado a nuestro objetivo que se convierte en “común” es una de las tareas fundamentales del líder; al lograrlo obtendrá beneficios donde antes había pérdidas, la clave en esto es mostrarnos ante los nuestros con responsabilidad y con la verdad en la mano. Una de las técnicas más sencillas y efectivas que debe asumir un líder es manejar el don de la palabra, pero aquí hay una contradicción que es la realidad misma: Un buen comunicador es aquel que escucha atentamente; no es quién más hable, sino quién mejor escucha. El proceso de la comunicación es primordial en cualquier ámbito que nos desarrollemos. El líder viene a ser una guía para la gente que trabaja con él, una ayuda y un apoyo para la gente; en cambio la persona que manda: delega: simplemente quiero resultados, no me importa como y es la presión bajo los números, los estándares y los índices.
Ritual II “Las relaciones humanas”
El líder clarividente conecta profundamente con sus seguidores. Una de las ansias más profundas del hombre es la necesidad de ser alabado y comprendido. Deje que su humildad brille en el trabajo y trate a la gente con cortesía a y amabilidad.
Las relaciones humanas en todos los ámbitos es el pilar más fuerte que debemos alcanzar, no relaciones humanas pobres, sino relaciones humanas llenas de humildad y sencillez; gratificar a las personas con alabanzas por sus logros hacen más que llenar su cuenta de bolívares; el dinero se esfuma, pero las palabras quedan.
Ritual III “Unidad en equipo”
Los grandes líderes son grandes maestros y grandes entrenadores. Premia y da las gracias a tus empleados periódicamente, siempre se consigue más de lo que se da. Alabar es gratis.
Trabajar en equipo debe ser lo más importante en una compañía, el individualismo carcome y hace egoístas a las personas; no dejan lugar a la crítica constructiva, al enmendar errores, hay un dicho muy popular “los toros se ven mejor desde la barrera”, es aplicable al entorno empresarial, tal vez tu compañero de trabajo pueda apreciar más fácilmente tus errores que tú mismo, es darle oportunidad a las ideas, al mancomunado objetivo, ya que tu objetivo es compartido y hay varios caminos para lograrlo.


Ritual IV “Ríndete al cambio”
Dominar el cambio, desarrollar la disciplina de gestionar lo inesperado. En el cambio sólo crece una cultura del aprendizaje. Propugna el constante desarrollo intelectual y la mejora de los conocimientos. El conocimiento es el mejor antídoto contra el miedo que provoca el cambio. En tiempo tan turbulentos como estos, el que aprende es el que más gana. El cambio encierra alegría. Sin cambios no hay progresos. Es necesario para la evolución de nuestra civilización y nuestra supervivencia. Es el mejor amigo de la humanidad.
Todos somos temerosos al cambio, de una u otra forma nos proporciona inseguridad, porqué casi siempre tenemos miedo a fallar, y justamente ese temor o miedo es el que nos lleva al fracaso, debemos arriesgar, debemos estar constantemente preparados para soportar el rápido cambio que la sociedad nos empujar, debemos adquirir conocimiento pero no tanto adquirirlo sino aplicarlo y lograr con ello estar a la par con la creciente evolución que origina la vida moderna, evitar que nos encierre, debemos estar alertas y sobre todo conscientes que todo mañana es mejor.
Ritual V “Eficacia personal”
El secreto de la eficacia personal radica en concentrar un objetivo. El arte de hacer las cosas se basa en saber qué es lo que se debe dejar de hacer. Sino lideras tu tiempo, el tiempo te liderará. Sino anotas tus prioridades en tu agenda serás las prioridades ajenas la que aparezcan en ellas.
Planificar nuestro día a día debe ser una de las rutinas que debemos asumir; el tiempo es nuestro mejor amigo y al mismo tiempo nos puede ganar. Debemos tener una planificación concreta de lo que queremos y como hacer para lograrlo. No debemos malgastar nuestro tiempo en cosas sin importancia, debemos ordenar nuestras ideas en forma planificada, tener prioridades sin que ello nos conduzca a perder cada día tiempo en cosas que no lo ameritan, por no tener una debida planificación.


Ritual VI “Autoliderazgo”
Todo liderazgo empieza por dentro. Vemos el mundo no como es sino como somos. Todo lo que no llegue a ser un compromiso consciente para lograr un magnifico rendimiento personal es un compromiso inconsciente para un escaso rendimiento personal. Nunca admitas la mediocridad cuando puedas alcanzar la maestría.
Una persona que está bien consigo misma sabe trasmitir confianza, seguridad, respeto y sobre todo credibilidad en su desempeño como líder; No debemos conformarnos con poco, hay que ver más allá de la montaña, debemos ser exigentes con lo que queremos, la mediocridad nos lleva al fracaso, el apuntar alto nos exige ser mejores cada día, debemos mejorar ya que ello nos permite crecer como personas y como lideres que es el objetivo más alto que debe buscar un empresario para que su gestión como gerente alcance el ideal soñado.
Ritual VII “Creatividad e innovación”
Todo ser humano es creativo. El trabajo del líder clarividente consiste en crear un lugar de trabajo que libere este don natural. Rompe las cadenas de las formas trasnochadas de pensar y descubre formas más inteligentes de hacer las cosas. Deja que la gente asuma riesgos y fracase libremente.
Los viejos modelos de liderazgo deben pasar, sólo debemos tomar nota de aquello que podemos cambiar y empezar a crear nuevos espacios, nuevos campos de acción y esto se logra sumando cada uno de los rituales anteriores, ya que si mantenemos a nuestros empleados motivados ellos mismos nos propiciarán ideas que contribuyan a escalar posiciones dentro del mundo empresarial mucho más altas., Los seres humanos por naturaleza propia son creativos lo que pasa es que no todos están incentivados a desarrollar esa creatividad, la tarea del líder es justamente lograr que salga a flote eso; alentar al personal, alabarlo, escucharlo son reglas de oro para desarrollar esa creatividad tan particular del ser humano, dónde muchas veces por falta de incentivo siempre estará dormida. Tarea del líder: Lograr sacar el mejor provecho de las personas; eso será trasmitido en beneficios para lograr el objetivo.

Ritual VIII “Contribución y la importancia”
El objetivo de la vida es una vida con objetivos Centrarte en dejar una huella y en marcar diferencias. La grandeza del liderazgo radica en empezar algo que no acabe contigo.
Para ejemplificar este ritual emplearemos la misma cita que nos hace el autor en el libro: No me puedo creer que el objetivo de la vida sea ser “feliz”. Creo que el objetivo de la vida es ser útil, responsable y compasivo. Es, sobre todo, importar, contar, defender algo, marcar alguna diferencia con lo que hayas vivido.
Leo C. Rosten













Practicas que se pueden aplicar para lograr llevar a cabo las Claves del Liderazgo:
• Haz de la sabiduría un ritual para que tus intenciones positivas se traduzcan en resultados tangibles.
• Comunica tu causa apremiante para que esta capte los corazones.
• Sincroniza tu imagen con tu sonido.
• Cumplir las promesas.
• Escuchar agresivamente.
• Ser siempre compasivo.
• Decir la verdad.
• Busca afanosamente el buen comportamiento.
• El “baúl del tesoro” y “el muro de la victoria”.
• Símbolos de victoria y tradiciones del equipo.
• Conviértete en una persona competente en extremo.
• Pasa de aprender a hacer.
• Inspira actitudes positivas respecto a las oportunidades que ofrece el cambio.
• El modelo de tiempo de los líderes clarividentes.
• Bloqueo estratégico de tiempo.
• La disciplina de la renovación personal.
• La disciplina del conocimiento abundante.
• La disciplina de la preocupación por las necesidades físicas.
• La disciplina de la mentalidad del lecho mortuorio.
• Celebra la espontaneidad y premia el pensamiento original.
• Haz que el lugar de trabajo resulte divertido. Crea un patio de recreo de las ideas.
• La cuota semanal de ideas.
• Preguntas creativas.
• Crea un presente de éxitos mientras creas un futuro brillante.
• El liderazgo basado en el legado.

Prácticas que si llevamos a cabo nos aportará un cúmulo de beneficios. No es fácil llevarlo a cabo, pero si nos lo proponemos y tratamos de que cada práctica sea una rutina diaria los resultados serán grandes; no solamente para nosotros como líderes sino para todo aquél que esté dentro de nuestro entorno; el ejemplo que coloca en uno de sus capítulos que si uno trabaja bien beneficiará a una gran mayoría de personas, es un ciclo donde no habrá principio ni fin, siempre estará en constante movimiento.
Una de las características del emprendedor es ser visionario en base a hechos y datos; es decir, a argumentos, estadísticas, detalles, información fidedigna. Debemos tener un conocimiento profundo, primero de nuestras fortalezas y debilidades, para saber hasta dónde podemos generar. Además debemos conocer también el entorno que nos rodea: nuestros clientes, la competencia, las exigencias; cómo está el sistema económico, el legal, la tecnología como va avanzando; tener un cúmulo de herramientas en nuestras manos para poder evaluarlas y poder avanzar.
Opiniones diversas:
Entre las lecturas previstas se ha colado este libro escrito en 1998 por Robin S. Sharma gracias a un regalo imprevisto y a su rápida lectura muy apta para viajes en metro o tren, medios de transporte que utilizo a diario.
Típico libro de autoayuda tiene de particular que nos enseña o recuerda algunas lecciones que deberíamos haber aprendido en nuestra infancia y tendríamos que practicar a diario.
El libro siendo literariamente muy pobre tiene como virtud insistir en lecciones que no por mucho repetidas han calado suficientemente sin que tengamos que invertir ni mucho tiempo ni mucho dinero.
Algunas de las frases o mensajes que puedes encontrar en el libro son los siguientes:
No se puede buscar el éxito, éste es una consecuencia (pág. 56).
El liderazgo no consiste en dirigir cosas, sino en lograr que la gente se desarrolle (pág. 60).
Si pones el ojo en la recompensa sólo te queda otro para centrarte en el objetivo (pág. 76).
El 90% del éxito radica en la ejecución. Uno de los rasgos distintivos del liderazgo consiste en convertir las intenciones positivas en resultados tangibles (pág. 88).
Y estás algunas de sus recomendaciones:
Madrugar (pág. 68).
Ser honesto (pág. 82).
Conviértete en un líder con principios… honestidad, trabajo, paciencia, perseverancia, lealtad, valor y, tal vez, a la cabeza de todas, la humildad (pág. 94 y 95).
Asegúrate que todas las personas que lideras comparten tu visión de futuro (pág. 81).

Me agradò leer este libro y por ello quiero compartirlo

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